Лобов Вадим Георгиевич – российский предприниматель и общественный деятель, кандидат экономических наук, доцент, член Комиссии Государственного Совета РФ по направлению «Малое и среднее предпринимательство», основной акционер и президент корпорации «Синергия», в которую входит порядка 50 компаний преимущественно образовательного характера, предлагающих систему обучения полного цикла – от детского сада до MBA, от профориентации школьников до курсов переподготовки и переквалификации для взрослых.

Материнское предприятие корпорации – это основанный Вадимом Лобовым совместно экономистом Юрием Рубиным крупнейший в России частный вуз – Московский финансово-промышленный университет «Синергия».

Биография

Вадим Лобов родился 2 августа 1979 г. в городе Азове Ростовской области. Окончил с золотой медалью юридический лицей при РГА, куда перешёл из 9-го класса азовской школы №5 благодаря успешному участию в многочисленных олимпиадах.

В 15 лет начал свой первый бизнес – организовал цех по пошиву постельного белья, которое вместо с товарищами продавал на местном рынке. Также они торговали собственноручно выращенными цветами, запчастями и даже подержанными машинами на ростовском рынке «Фортуна».

«Мы были классическими коммерсантами в том смысле, что большая часть денег всегда была в обороте, а потратить на себя много не было возможности. Но если говорить о прибыли, то она была очень хорошей, на уровне доходов родителей наших сверстников. Мы были такие, обеспеченные "коммерсы"»

После лицея проучился один курс на юрфаке РГА в Ростове-на-Дону. В 19 лет переехал в Москву и перевелся в Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ) благодаря образовательной программе корпорации «Довгань – защищенное качество», которая оплачивала обучение для перспективных молодых людей со всей страны.

«Это был своего рода кадровый резерв для корпорации… Я приехал в Москву после азовского провинциального мира, после наших "стартапов", цеха по пошиву белья, наших рынков и сразу попал в компанию, где были люди в белых рубашках, торговые знаки, франчайзинг. Всё это было очень контрастно по отношению к тому, что я на тот момент видел. Довгань тогда произвел на меня колоссальное впечатление, мне казалось, что это бизнес-бог»

В 1998 г., когда программа была свёрнута из-за экономических проблем в компании Довганя, Вадим Лобов возглавил инициативную группу учащихся, которая обратилась за помощью в сохранении проекта к основателю ЛДПР, вице-спикеру Госдумы РФ Владимиру Жириновскому. По его словам, прямо во время встречи Жириновский связался по телефону с министром общего и профессионального образования РФ Александром Тихоновым и договорился с ним о выделении 100 дополнительных бюджетных мест в МЭСИ.

Также в 1998 г. Вадим Лобов прошёл обучение в школе менеджеров «Арсенал», основанной бизнес-тренером Виталием Булавиным. В ней он окончил курсы Сергея Макшанова, Владимира Тарасова, Александра Фридмана. Этот этап своего обучения Вадим Лобов в одном из интервью назвал очень важным. Поэтому в будущем, уже состоявшись как предприниматель, он согласился купить «без торга» компанию Виталия Булавина, который в тот момент испытывал финансовые трудности. Так он хотел помочь сохранить эту школу. В итоге она стала для корпорации «Синергия» первым опытом внедрения в образовательную программу семинаров и тренингов.

Создание «Синергии»

В 1999 г., ещё будучи студентом МЭСИ, Вадим Лобов вместе с проректором по учебной работе МЭСИ Юрием Рубиным запустил проект «Центр карьеры». По словам Лобова, именно Рубину во многом и принадлежала первоначальная идея учредить коммерческий вуз.

«У нас как-то сразу сложились деловые отношения. Мы решили сделать совместно институт. Его первое название было ужасным – Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. Оно было абсолютно всеобъемлющим, отражало все направления, которые в нём были… И в первый же год мы набрали сразу 3 000 человек благодаря тому, что сделали фокус на прикладных знаниях и гарантированном трудоустройстве»

Через 2 года, в 2001 г., они выступили соучредителями Московской финансово-промышленной академии, которая впоследствии получила статус университета.

В 2000-е гг. «Синергия» стала одним из первых в России вузов, внедривших дистанционное образование через интернет.

«Уже тогда нам было понятно, что онлайн-образование – это сильный, долгосрочный тренд, который в перспективе будет только расти за счет интернет-технологий. Хотя в свое время "Синергия" подвергалась критике за то, что у нас было много "дистанта", мы осознанно делали ставку на это, постарались немного опередить время. И это дало нам свои результаты. Так, в период ковида всем стало очевидно, что онлайн – это уже не будущее, а реальность нашего образования»

В 2000–2010-е гг. группа компаний Вадима Лобова совершила несколько приобретений. В итоге на базе университета и школы бизнеса была создана корпорация, объединившая разные, но дополняющие друг друга учебные заведения, что и было отражено в её бренде «Синергия».

В общей сложности корпорация поглотила порядка 30 образовательных компаний, обеспечивших, по словам Вадима Лобова, непрерывность образования с самого детства и вплоть до первого места работы.

«"Синергия" даёт возможность пойти в нашу школу, из неё – в наш же колледж, а затем и в наш университет. В итоге более 15 лет мы ведём ребенка, который на наших глазах превращается в юношу или девушку, по пути к осознанной и продуманной карьере, которую мы тоже можем помочь начать у себя»

По инициативе Вадима Лобова в «Синергии» действует программа кадрового резерва. Отбор ведётся из числа студентов. Для них проводятся стажировки и практики, им предлагают решать конкретные производственные задачи. Если они справляются, то получают возможность трудоустройства.

Под руководством Вадима Лобова «Синергия» во многом воспроизводит его личный опыт в бизнесе: поддерживает, в том числе и финансово, амбициозных и талантливых выпускников, которые хотят запустить свой стартап на базе корпорации.

«В "Синергии" действует внутренний бизнес-акселератор. У нас студенты получают выбор: они могут защитить диплом в стандартном формате, а могут защитить бизнес-план. Для этого человек получает лекала и ментора. Если его проект успешен, то может получить финансирование корпорации и поддержку со стороны управляющей компании»

Одним из наиболее заметных проектов «Синергии» стало открытие в 2013 г. филиала университета в Дубае. В России на тот момент подобная практика распространена не была, и «Синергия» стала пионером. Для этого, по словам Вадима Лобова, пришлось вести длительный переговорный процесс об изменении порядка лицензирования филиалов российских вузов, чтобы выполнить требования российского законодательства.

Сегодня корпорация «Синергия» имеет представительства уже в 10 странах СНГ и ЕАЭС.

Synergy Global Forum

В 2015 г. Вадим Лобов совместно с Григорием Аветовым основали Synergy Global Forum, который проводится в Москве, Санкт-Петербурге, Нью-Йорке, Алматы, а также онлайн. На SGF выступали Тони Роббинс, Нассим Талеб, Юваль Ной Харари, Джимми Уэйлз, Майк Тайсон, Брайан Трейси, Ник Вуйчич, Арнольд Шварценеггер, Герман Греф, Оскар Хартманн, Хабиб Нурмагомедов и многие другие.

Несмотря на то, что многие звездные спикеры форума не ассоциируются напрямую с бизнесом, Вадим Лобов считает их лекции важными для будущих предпринимателей.

«Есть скиллы, которыми владеет профессионал – финансист, менеджер, предприниматель, – а есть ещё и амбиции, готовность поставить перед собой гипербольшие цели. Когда ты взаимодействуешь с человеком, который добился феноменальных успехов в своём виде деятельности, то ты невольно становишься чуточку сильнее, больше веришь в себя. Когда на расстоянии вытянутой руки от тебя человек-легенда, то ты понимаешь, что он из такой же плоти и крови, как и ты, и если он смог, то и ты тоже сможешь это сделать. Общаясь с людьми такого масштаба, ты позволяешь себе по-другому взглянуть на мир и принять те решения, которые самостоятельно ты не смог бы принять… Во время ужина с Арнольдом Шварценеггером перед форумом в гостинице он рассказывал о своих проекта и идеях. Тогда я понял, какого он масштаба человек. Его замыслы с самого начала не аллоцированы только на Калифорнию или только на Штаты, он делает продукты, которые аллоцированы сразу на весь мир»

Организация выступления Тони Роббинса в Москве

Одним из самых заметных мероприятий Synergy Global Forum стал приезд в Россию бизнес-тренера Тони Роббинса. Его выступление в Москве, в спорткомплексе «Олимпийский» 1 сентября 2018 г. установило мировой рекорд по количеству участников монотренинга. На его шоу собрались более 26 тыс. человек, которые потратили на билеты от 30 до 500 тыс. рублей.

Однако мероприятие спровоцировало ряд критических статей в СМИ, которые отмечали недостатки организации, а также упрекали Тони Роббинса в слабой содержательности выступления, которое некоторые комментаторы назвали «набором банальностей».

Тем не менее зрители реагировали на выступление крайне экспрессивно и позитивно. Одним из самых запоминающихся фрагментов, попавших на публичные видеозаписи, стало коллективное приветствие Тони Роббинса, когда большая часть многотысячного зала аплодировала ему стоя.

Вадим Лобов выступил одним из организаторов этого события и охарактеризовал его как «серьезное испытание для меня персонально и для нашего PR-департамента», «это было одно из самых сложных наших событий».

Возникновение организационных вопросов он связывает с отключением интернета в «Олимпийском», от которого работали билетные сканеры. На подключение альтернативного источника интернет-связи ушел час, за который в очередях скопилось несколько тысяч человек. Часть из них возмущались и даже стали громить палатки с устройствами для синхронного перевода.

«Мы пытались пропустить людей как можно быстрее, открыли дополнительные двери, но это всё равно стало одним из главных инцидентов дня… Если в очереди на концерты люди привыкли стоять, на форумы – нет. Другая цена билета, другие ожидания, другая целевая аудитория…»

При этом основная негативная реакция на событие исходила от комментаторов, которые не присутствовали на форуме лично, а наблюдали за ходом событий по публикациям в СМИ.

«Тони говорит о понятных и простых вещах, связанных с тем, чтобы вы раскрывали свой потенциал, ставили перед собой амбициозные цели, занимались спортом, чтобы мы были позитивны и настроены на победную волну… Вопрос в том, как он это говорит, как доносит, через какие примеры подает… В итоге ты понимаешь: да точно – надо быть позитивным, да точно – нужно соблюдать режим дня, да точно – нужно действовать, не надо сидеть на месте… Но часть прессы увидела в этом событии приезд нового Кашпировского, некоторые восприняли это как интервенцию на наши скрепы. Я понимаю, почему это так. У нас есть определенное воспитание, определенная культура, и такой протестантский тип передачи контента не воспринимается нами… Я думаю, что Тони Роббинс никогда больше не приедет в Россию»

Репутационный ущерб, который понесла «Синергия», Вадим Лобов считает издержками, возможными в любом бизнесе.

«Это мой предпринимательсткий риск, я плачу за ошибку, которую сделал. Любой бизнесмен должен быть готов заплатить за свои ошибки, за свои риски. Человечество ещё не придумало другого пути для развития, как падать, вставать и делать выводы»

Большой резонанс вызвало и первое выступление бывшего брокера Джордана Белфорта, который был прототипом для главного героя фильма «Волк с Уолл-стрит». Впоследствии по просьбе Вадима Лобова он начал обучать продавцов Корпорации «Синергия».

«Для нас это хороший важный опыт… Мы рисковали, пробовали свои силы, что-то получилось, а что-то нет. Наша задача – проводить Synergy Global Forum во всех столицах мира»

Общественная деятельность

В 2010 г. Вадим Лобов выступил одним из инициаторов создания центра гражданского и патриотического воспитания детей и молодежи, в дальнейшем – ФГБУ «Роспатриотцентр», – в котором он стал первым директором.

«Мне всегда была интересна история, военная история, формы и методы патриотического воспитания, а это была возможность сделать что-то полезное в этом направлении»

Филип Перкон выступил продюсером, а Вадим Лобов сопродюсером, а также вместе с рядом других российских корпораций спонсором «Недели российского кино» в Великобритании. В 2019 г. в рамках этого проекта в 19 кинозалах Лондона, Бирмингема, Ливерпуля и других городов состоялся показ более 50 российских фильмов, билеты на которые были раскуплены полностью.

Вадим Лобов активно выступает за разные формы продвижения русской культуры за рубежом. Так, в 2013–2016 гг. под эгидой Университета «Синергия» и «Россотрудничества» состоялись «Русские гуманитарные экспедиции» в Испанию, Германию Польшу, Финляндию, Чехию, Сербию и Черногорию – всего в 16 стран, – куда привозили российских учителей русского языка, чтобы повысить уровень преподавания этого предмета в местных школах.

Вадим Лобов поддерживает ряд театральных и кинопроектов. Например, «Новый Театр» Эдуарда Боякова, спектакли «Гример» и «ЛАВР», фильмы «Русский крест», «Временные трудности», Black to USSR.

Совместно с Ассоциацией юристов России и «Движением первых» корпорация «Синергия» проводит юридический диктант, чтобы развивать правовую культуру среди молодёжи, в котором приняли участие порядка полумиллиона человек.

Запущен ряд совместных просветительских проектов с Российским обществом «Знание», в частности, Всероссийская военно-патриотическая акция «Герои».

«Синергия» участвовала в открытии и организации работы отделений Российского движения детей и молодёжи в ЛНР, ДНР, Запорожской и Херсонской областях.

Также на базе университета создана первичная организация РДДМ «Движение первых».

Под руководством Вадима Лобова «Синергия» проводит военно-исторические реконструкции. Начиная с 2016 г. были воспроизведены события взятия Парижа, Брусиловского прорыва, битвы за Сталинград и штурма Берлина.

Волонтеры «Синергии» принимали участие в проведении Зимних Олимпийских игр в Сочи 2014, Чемпионата мира по футболу 2018, недели моды Moscow Fashion Week, музыкального фестиваля «Дикая мята» и других событий.

Ко Дню ВДВ в 2023 г. совместно с Народным фронтом и внуком генерал-полковника Маргелова «Синергия» собрала более 82 млн рублей на закупку техники для военнослужащих СВО.

Летом 2023 г. совместно с братьями-дрессировщиками Эдгардом и Аскольдом Запашными «Синергия» запустила благотворительную акцию по сбору 10 тыс. книг для учащихся школ новых регионов России. 1 сентября 2023 г. книги отправились ученикам.

Взгляды

О микроменеджменте

«Есть "розовая", хорошая установка, что нужно только подобрать правильных людей, дать правильную идею, создать им правильную среду – и всё пойдёт само… Но это вопрос разных стилей, разного подхода, разного масштаба бизнеса. Если ты хочешь, чтобы был успех, финансовый результат, прибыль, маржа, а не просто слова, тогда ты вынужден контролировать всё. Это твоя обязанность. С кого ты ещё спросишь за убытки? С себя и будешь спрашивать»

«Контроль и творчество – вещи не взаимоисключающие. Внимание к деталям по значимости сопоставимо с генерацией прорывных идей»

«Все предприниматели, которые реально показывают хорошие результаты, растут, преодолевают кризисы, – там везде проявлен достаточно высокий уровень контроля. Поэтому я за микроменеджмент, за то, чтобы сотрудники были в материале, за то, чтобы люди не были пустотелыми и, если они делают доклады, могли ответить на любой вопрос, прокомментировать любую цифру, знать, в какой стадии находится проект, в какой фазе»

О бытовой культуре

«На чём базируется феномен хейтеров – людям нравится, когда кого-то обливают грязью. Они хлопают в ладоши, аплодируют, соглашаясь с тем, что какой-то человек подонок, мерзавец. Это считается нормальным тоном, хотя во всем мире это ненормально. Если ты будешь поносить на ровном месте предпринимателя, то окажешься в суде»

О долге и судьбе

«В моей жизни был целый ряд людей, которые один за одним, как эстафетная палочка, поддерживали меня. Это Анна Александровна Бузина [мать одного из друзей Лобова, с которыми они торговали на рынке в Азове], Владимир Довгань, который в Москве стал для меня первым ориентиром, Юрий Рубин, с которым я познакомился в университете и который произвел достаточно сильное влияние на мое мировоззрение, тратя свое время, рассказывая, объясняя мне какие-то вещи, делясь своей мудростью. Сталкиваясь с такими людьми, которые тебе помогают, причем инициативно, ты стараешься тоже кому-то передать это добро, кому-то помочь, вернуть кармический долг, дать другим людям возможность получить образование, или помочь в бизнесе, или получить совет. Важно помнить, что на пути у многих успешных людей были те, кто помогал им со стартом в карьере и бизнесе»

О деньгах и целях

«Мой уровень личного потребления не такой уж и высокий, но при этом у меня есть определенные амбиции относительно того, сколько должна стоить компания ["Синергия"], какой должна быть капитализация. И это сродни тому, что в единоборствах ты хочешь получить черный пояс. Дело не в том, что ты можешь поразить кого-то насмерть одним ударом, а в том, что обладаешь определенным уровнем мастерства… Так и деньги – это мерило эффективности, показатель того, что ты действительно можешь строить эффективную компанию, делать конкурентоспособные продукты, оказывать качественные услуги»

О бизнесе

«Человек, который начинает бизнес, в каком-то смысле становится на тропу войны, в первую очередь – против себя самого. Это путь, во многом связанный с преодолением, с тем, что ты должен вставать каждый раз, когда получаешь урок судьбы, и отвечать на это правильными выводами, исправлять ошибки, стартовать заново, рисковать. Это то, что должно отличать предпринимателя, это то, что необходимо ему, чтобы начать свой бизнес… Именно он в конечном счёте отвечает за судьбу своего предприятия, даёт сигналы своим сотрудникам, что нужно двигаться дальше, не надо останавливаться и зацикливаться на потерях и поражениях, даже если компания приобрела убытки, даже если ситуация острая, кризисная, нужно продолжать бороться»

«Образно говоря, предпринимательство – это постоянный "кассовый разрыв". Тебе постоянно не хватает денег, энергии, людей. У каждого бизнесмена бывает в жизни момент, когда хочется застрелиться от объема проблем. Но это ощущение также подталкивает к тому, что решать проблему»

Об умении концентрироваться

«Люди склонны расфокусировать своё сознание. Мы думаем одновременно о том, что было вчера, что будет завтра, о приятно проведённых выходных. Но есть те, кто способен сконцентрировать себя на моменте, погрузиться в ощущение, что есть только сегодня и сегодня нужно сделать максимум от запланированного, ничего не откладывать – они могут добиваться принципиально другой эффективности. Это состояние можно сравнить с перестрелкой. В этот момент человек не думает, что у него, например, болит голова или что дома не закончен ремонт, он предельно сконцентрирован и понимает, что от его решений зависит его жизнь и он действует максимально эффективно»

Награды

Российские награды:

•  Грамота Президента РФ за значительный вклад в подготовку и проведение XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в г. Сочи

•  Благодарность Аппарата Правительства Российской Федерации за большой вклад в развитие российского предпринимательства и в связи с 20-летием со дня образования Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России»

•  Благодарность Министерства юстиции Российской Федерации за содействие в решении поставленных задач и в связи с празднованием Дня России в 2023 году

•  Благодарность председателя комитета Государственной Думы по делам Содружества Независимых Государств, евразийской интеграции и связям с соотечественниками за оказанную помощь в подготовке и проведении Первого Форума молодых лидеров ЕАЭС в 2015 году

•  Медаль «Памяти героев Отечества» Российской Федерации за высокие достижения в развитии военной истории, гуманитарного знания и реализацию значимых общественных проектов историко-патриотической направленности в 2021 году

•  Памятная медаль «70 лет Великой Победы» в 2015 году

•  Юбилейная медаль «200 лет внутренним войскам МВД России» в 2011 году

•  Почетная грамота Министерства образования и науки Российской Федерации за значительные успехи в области подготовки квалифицированных специалистов, большой вклад в организацию учебного и воспитательного процессов, достижения в научно-исследовательской работе и многолетний плодотворный труд в 2011 году

•  Национальная премия «Человек года»: победитель в номинации «Высшая школа» за успехи в формировании новой модели образовательного процесса на базе Университета в 2010 году

•  Почетное звание «Почетный работник высшего профессионального образования Российской Федерации» в 2017 году

•  Знак отличия «За безупречную службу городу Москве» в 2018 году

Международные награды

•  Международная премия «Лидер инноваций» за значительный вклад в развитие и внедрение инноваций в области бизнеса и технологий

•  Премия «Человек года в области глобальных дел» за активную деятельность в сфере глобального развития и сотрудничества

•  Знак отличия «За заслуги в развитии международных отношений» за важные достижения в сфере дипломатии и укрепления связей между странами

•  Почетная медаль «За мир и сотрудничество» за посвящение миротворческим и гуманитарным инициативам

•  Золотой кубок «За лидерство и достижения в международном бизнесе» за успешное предпринимательство и вклад в развитие мировой экономики

Публикации в СМИ

Ссылки на интервью:

•  Sostav.ru

•  Интервью на канале Павла Гительмана

•  РБК

•  #Любичтоделаешь

•  Спецпроект с Forbes

•  Право.ру

•  Коммерсантъ, 2020

•  Коммерсантъ, 2021

•  «Российская газета»

•  «Известия»